Leistungen

Leistungsbilder und Beschreibungen erhalten Sie auf Anforderung. Je nach Projekt und Anforderung wird man aus den Modulen ein individuelles zielorientiertes Gesamtleistungsbild bilden. Mögliche Leistungen unserer Firmengruppe im angefragten Projektentwicklungssegment könnten zum Beispiel u.a. sein:

Vertragsmanagement

  • Technisch/wirtschaftliches Vertragsmanagement in Kooperation mit juristischem Vertragsmanagement durch erfahrene Baujuristen.
  • Unterstützung und Beratung bei der Vertragsvorbereitung und -abwicklung.
  • Einsatz eigener Spezialsoftware.
  • Analyse bestehender Verträge.
  • Dokumentation des Status von Verträgen und deren Fortschreibung.
  • Unterstützung und Beratung bei vertragsrelevantem Schriftverkehr.

Nachforderungsmanagement

  • Projektorganisation für Änderungs- und Nachforderungsmanagement.
  • Erfassen, Bewerten, Dokumentieren und Archivieren von Änderungen und Nachforderungen.
  • Ausarbeiten/Prüfen von Nachforderungen/Nachträgen aus geänderten und zusätzlichen Leistungen dem Grunde und der Höhe nach.
  • Aufbau/Bewertung von Forderungen aus den Bereichen Bauzeitverzögerung, Behinderung, Störung, Minderleistung, Schadenersatz, angemessene Entschädigung.
  • Einsatz eigener Spezialsoftware.
  • Ergebnisse als Prüfberichte oder als baubetriebliche Gutachten eines öffentlich bestellten und vereidigten Sachverständigen.

Projektmanagement/Projektsteuerung

Analysen - Konzepte - Consulting

  • Projektsteuerung/Projektmanagement u. a. gem. DVP, GPM, IPMA, PMI.
  • Terminmanagement, Kostenmanagement, Organisationsmanagement, Qualitätsmanagement.
  • RiscManagement: Risikoanalysen, Szenarien und Prognosen, Projekt(um/neu)organisationen, Durchführung operativer Einzelleistungen.
  • ProjektControlling: Vergabecontrolling, Budgetcontrolling, Termincontrolling, Qualitätscontrolling.
  • Vertragsmanagement national und international (z. B. FIDIC).
  • Vorbereitung und Management von Vergabeverfahren (z. B. wettbewerblicher Dialog).
  • ProjektentwicklungsConsulting: Standort-/Konzeptanalysen, Wettbewerbsmanagement.
  • Task Forces.

Baubetriebliche Gutachten

Gutachtenerstattung von öffentlich bestellten und vereidigten Sachverständigen zu allen baubetrieblichen Fragen, wie z. B.:

  • Abrechnungsfragen aller Art (VOB, bauvertragliche Regelungen, etc.).
  • Ausschreibungen, Vergabesachverhalte.
  • Nachforderungen.
  • Schadenersatz, Behinderung, Bauzeitstörung, angemessene Entschädigung.
  • Mängel, Qualitäten.
  • Bauablauf und Fertigstellung.

Baubetriebliche Beratung

  • Baubetriebliche Beratung zu Projektvorbereitung, -organisation und -abwicklung.
  • Baubetriebliche Begleitung von Projekten.
  • Abnahmevorbereitung und Abnahmebegleitung.
  • Preis- und Verwendungsprüfungen.
  • Baubetriebliche Beratung zur Vertragsgestaltung (Planungs-, Bauverträge).
  • Schriftverkehrsanalyse und -unterstützung.
  • Beratung in allen baubetrieblichen Bereichen wie: Ausschreibung, Vergabe, Durchführung, Abrechnung, etc.
  • Baurechtliche Beratung und Begleitung durch im Baurecht erfahrene Kooperations-Anwälte (öffentliches und privates Baurecht).

Inbetriebnahmemanagement

Inbetriebnahmemanagement (IBM) gemäß VDI 6039 bzw. AHO Heft 9 mit dem Ziel, die Gesamtfunktionalität des Gebäudes durch koordinierte Maßnahmen während der Planung, der Errichtung und des Betriebes zu erreichen.

  • Grundlagenermittlung, Planung, Durchführung und Abschluss des IBM mit Aufzeigen von Abhängigkeiten und Voraussetzungen für Inbetriebsetzung (IBS), Inbetriebnahme (IBN) und Wirkprinzipprüfung (WPP)
  • Erstellung von Pflichtenheft bzw. Leistungsverzeichnis zur Definition des Projekthandbuchs für das IBM.
  • Sicherstellen der termingerechten Durchführung aller IBM-Prozesse in geforderter Qualität durch Baubegehungen, Baufortschrittdokumentation, Teilabnahmen.
  • Mängelmanagement (Mängellisten, Mängelverwaltung, Soll-Ist-Vergleiche, Mängelbehebung etc.) in Zusammenarbeit mit dem FM, Aufstellung von Übersichten zu Gewährleistungsfristen.

Insolvenzmanagement

  • Projekterfassung und -verwaltung mit Spezialsoftware.
  • Projekt- und Leistungstandsbewertung.
  • Projektcontrolling, kommissarische/Interims-Projektleitung.
  • Projektabrechnung und Forderungsbewertung.
  • Nachforderungsmanagement, Unterstützung beim Forderungseinzug.
  • Erfahrung bei Großinsolvenzen und ARGE-Sachverhalten.

Beweissicherung/Bauschäden

  • Dokumentation des Zustandes von Gebäuden und baulichen Anlagen aller Art.
  • Beurteilung und Bewertung von Schäden.
  • Sanierungsplan und Kosten.
  • Bauschadensgutachten.
  • Abnahmevorbereitung und Abnahmebegleitung.
  • Ergebnisse u. a. als Gutachten eines öffentlich bestellten und vereidigten Sachverständigen.

Nachhaltiges Bauen

  • Beratung zu allen Bereichen des Nachhaltigen Bauens.
  • Pre-Check für Anforderungen Nachhaltigkeit in QNG, DGNB, NaWoh-Systemen.
  • Begleitung des Planungs- und Bauprozesses und Vorbereitung von Zertifizierungen (DGNB,NaWoh,QNG,…).
  • Ökobilanzierung gemäß DGNB, NaWoh, QNG.

Schulungen und Seminare

Zu allen baubetrieblichen Themen, wie z. B.

  • Ausschreibung und Vergabe.
  • Bauverträge und Vertragsmanagement.
  • Nachforderungsmanagement.
  • Abrechnung.
  • Kalkulation, Preisbildung.
  • Kostenplanung.
  • Steuerungs- und Planungsleistungen im Projektverlauf.
  • Bauablaufstörungen.
  • Baubetreibliche Dokumentation.
  • Individuelle Themen und Seminarreihen auf Wunsch.

Einschaltung von fachkundigen Referenten je nach Themengebiet.